企业新闻策划是企业的营销策划人员或者新闻工作者从企业实际及营销需求出发，按照新闻规律制造新闻事件和新闻热点，以此来树立企业和品牌形象、营造企业良好的内、外部发展环境的目的。

在新闻竞争日趋激烈的今天，新闻策划越来越受到各新闻单位的重视，因为同样的新闻题材，宣传效果的好坏，策划就是关键。近年来，新闻媒体不断增加和扩容的直接结果，使得有限的新闻资源由当初的“买方市场”转为“卖方市场”，而社会透明度的不断提高，新闻资源共享性也随之提高，独享新闻资源已越来越变得不可能。在这样一种态势下，新闻媒体间的竞争也自然地由独享资源领域进入到共享资源同题竞争领域，即更多地看谁能有效利用和挖掘这些有限的共享资源，从而变共享为“独享”。于是，一种全新的新闻理念在新闻界悄然流行起来：那就是策划制胜。

通常是指内在结构。

结构必须坚实而稳固，同时，它应该由多个代表单一主题的结构单元组合成。

为了寻找到尽可能理想的单元组合，在策划的这一阶段，我们往往采取穷举法进行无限制列举，然后再通过筛选和归纳的方法得到一个真正科学、高效、具有阅读价值的内在结构。

任务描述

这是对文章结构总体和每一个单元的任务作进一步细化的过程。

包括：每一单元将会包括哪些内容？具体要采访什么？难点和重点是什么？成稿后的面貌如何？......

对于职业新闻记者而言，任务的描述无异于是对于相关文本的工作量的描述。

分工与计时

基于文本单元，或者采访工作的不同侧面，把采访对象和采访内容分配到每一个相关人员，提出注意事项。

分工策划最终会形成两张表：

任务人表。便于使参与者有章可循，主持者需要对任务人作必要的讲解与督促，为新闻活动保驾护航。

日程表。主要用于时间的控制，一般以时间进度表（倒计时）的方式来表现。时间安排要合理，在考虑新闻同业竞争的同时也要留有余地，一般来说：日程表上前面的时间进度较紧凑，后面可以留有时间余地来调整。