人事薪 资外包 服务（Payroll )是业务流程外包服务（Business Process )的一个重要组成部 分，目前在 欧美国家大型跨国企业十分流行。业务流程外包实际上是西方一种新的管理哲学和管理方式，强调企业只做自己最擅长、最核心的业务，同时从外部获取专业、高效、低成本的服务，从而实现企业精简和瘦身，更好适应迅速变化的市场环境。不久前，媒体报道了IBM公司通过信息化系统，为宝洁公司提供全球人事薪资外包服务的消息，整个合同为期10年，合同金额4亿美元。另据Garner 的报告，2003年全球HR外包服务市场是460亿美金，亚太地区HR外包市场达到25亿美金，年增长率为17.25。

人事薪资外包服务在中国是一个相对新鲜的事物。由于历史和文化的原因，目前中国大中型企业采用人事薪资外包服务的还极少。不过，随着全球经济一体化及市场竞争的加剧，中国企业需要学习和借鉴跨国公司先进的经营管理理念和做法。

企业为什么要选择薪酬外包

薪酬是一切人力成本的起 点，例如你的社保基数、公积 金基数、个税、残保金、福利费等，都是根 据员工薪酬走的。要降低人力资源成本，首先就得调整资基数，如何保证员工到手收入的情况下调整工资基数就成了各人力资源外包公司的核心竞争力。

在竞争惨烈的当今社会，一个企业要想生存并求得发展就必须搞清楚一件事：明白自己要做什么，自己的强项在哪里，自己为什么能够继续生存，自己在什么情况下会发展的更好。说白了，就是要将企业有限的精力投入到企业最优势的项目，产品，服务上，唯此才能求生存，谋发展。

试想一下，如果该企业选择薪酬外包将自己的薪资等全部外包给专业的人力资源服务公司，签订相关协议后，机密资料外泄的可能性要小很多；

同时，专业的薪酬外包服务公司可以让企业放心，他们有足够的实力将目前本企业的工作做的更好，符合企业未来发展的持续性。

薪酬外包价值

（1）降低成本：薪酬外包能降低企业的人工成本，通过人工成本的精细化管理，利用国内税收洼地政策，结合人力资源交易思路，为企业降低用工成本是可以做到的。

（2） 提高效率：通过薪酬外包来提高人力资源管理的工作效率在国外早就被证明是可以做到的，例如利用软件技术、互联网技术提高效率，利用外包公司的服务网点放薪、个税缴纳等等。

（3）合规化：合规是一个企业能否长远生存的关键，随着金税三期、五证合一的实施，企业在人力资源使用过程中的数据都被监管部门掌握了，所以合规成了企业用工的硬需求。通过薪酬外包解决薪酬、个税、社保、公 积金基数、残保金平衡成了很多企业的选择。

企业若想走在时代的前列，首先需要在管理上突破创新，让管理走在时代的前列，薪酬外包是现代化管理的必然趋势。