生产LCD液晶生产信息电子看板实施过程中持续改善活动的不断积累，会帮助企业在制造流程的可视化，可追溯性会有显著的提升。这将给企业的生产流程的调整，生产管理的创新，生产决策的生成提供宝贵依据。生产LCD液晶生产信息电子看板顾问咨询更可以帮助用户从战略、流程、管理与资源角度梳理思路，为生产LCD液晶生产信息电子看板实施奠定良好基础。制造行业生产LCD液晶生产信息电子看板中，按照车身—油漆—总装工艺流程可以在多个关键岗位和各车间出口、入口部署生产LCD液晶生产信息电子看板的现场点客户端，用来进行现场操作。现场客户端可以是以工控机的形式部署在指定工段，或者是以设备的形式由操作员操作。

生产LCD液晶生产信息电子看板是目视化管理的一种表现形式，即对数据、情报等的状况一目了然地表现，主要是对于管理项目、特别是情报进行的透明化管理活动。它通过利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，目视管理依据人类的生理特征，在生产现场充分利用信号灯、标识牌、符号颜色等方式来发出视觉信号，鲜明准确地刺激人的神经末梢，快速地传递信息，形象直观地将潜在的问题和浪费现象都显现出来。以便任何人都可以及时掌握管理现状和必要的情报，从而能够快速制定并实施应对措施。因此，生产LCD液晶生产信息电子看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段，是优秀的现场管理必不可少的工具之一；它是5s的基本工具。

对于不同的生产部门，生产LCD液晶生产信息电子看板的优势具有不同的价值。管理层在生产LCD液晶生产信息电子看板的优势的帮助下，能够随时随地的掌握现场的生产状况；生产部门可以了解产品所在环节的生产作业情况和前后工序的生产状况，使得生产能够按照节拍进行生产，提高企业的生产效率；设备维护部门可以及时的掌握设备运转状况和整体的效率，在设备出现故障时，能够*一时间发现问题机器的所在位置；品保部门主要是对生产线的产品质量进行把控，对良品率、缺陷分析和异常工序进行分析，并加以改善。原料库和运输部门在了解线上用料情况后，可以及时的补料，避免缺料情况发生；依据生产LCD液晶生产信息电子看板的优势生产计划部门能够将生产工作单及时的提供到生产线，并且随时的掌握产品的生产进度，确保按期交货。

所谓生产LCD液晶生产信息电子看板，是采用可视化技术，能实现生产LCD液晶生产信息电子看板的可视化排程管理和看板状态管理的“信息化”看板，并可以通过看板的状态直观地看到零部件和产品的库存量。生产LCD液晶生产信息电子看板将精益生产管理与ERP信息系统融合起来，利用图形技术实现“可视的”看板流转过程。

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